地方中心/台南報導
臺南市政府經過多年努力，主動盤點清查閒置或低度使用資產，透過媒合平台積極活化現有資產，提供巿民所需公共設施及服務需求，自黃偉哲市長108年上任迄今，累計媒合活化轉型139處，節省市庫約32.54億餘元支出。
臺南市政府在108年被行政院公共工程委員會列管閒置公共設施（俗稱蚊子館）共有安平橡欣樓等4案，在黃偉哲市長努力推動下，利用有限財政資源，引進民間資金、創意與經營理念，有效活化市有資產，早於111年即全數活化利用，並獲工程會解除列管。
但市府不以此為滿足，持續推動市有資產包括既有建物及土地的再利用，除可減少購置辦公用地及廳舍支出，更提升空間使用效率，截止今（114）年止，共活化135處，成績斐然。其中，佳里游泳池整建變成複合式體育館，大幅提高使用率，成為青少年及熱愛運動的市民朋友休閒生活的好去處，另外安平橡欣樓也透過公私協力模式，華麗蛻變為「安平航海城」，成為文創與觀光新亮點，帶動地方經濟，吸引更多觀光人潮。
財政稅務局進一步表示，公有資產活化轉型成果類型包含社福設施、辦公廳舍、交通設施、文化觀光設施及其他等五大類，其中以社福設施件數最多，佔活化成果件數近五成，主要是為了因應現行社會人口老化及少子女化的結構變遷，及配合政府積極推動托老與托育、強化身心健康照顧政策的施行，達成巿府積極打造全齡照護之友善城市的政策目標。
市府活化資產的成績的成果，也獲得行政院的肯定，財政稅務局在113年以「公產資源 全齡共享」榮獲行政院國發會第7屆政府服務獎殊榮，獎項爲「社會創新共融」獎，得獎原因在於首創公產資源平台，主動調配閒置公有資產，涵蓋市民食、醫、住、行、育、樂各方面需求，展現閒置公有資產活化有成，因此獲得評審委員的肯定。
有鑑於此，市府未來持續盤點閒置公有資產轉型利用及推動辦理促參BOT、OT、委外經營或設定地上權等多元方式，擴大民間參與，共同為市民提供更優質的公共建設與服務，以公產運用式之服務機制，實現公產資源全齡共享之核心理念。
